大瀚“獲取分享制2.0版”橫空出世啦！

為了更好地肯定每位員工為公司創(chuàng)造的價(jià)值，更加有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，建立更加穩(wěn)定、開(kāi)放、信任的組織文化氛圍，大瀚一直在探索更全面、有效的薪酬和激勵(lì)機(jī)制。

受華為激勵(lì)制度的啟發(fā)，早在2019年，大瀚開(kāi)始實(shí)施“獲取分享制”。經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐與發(fā)展，大瀚以分好錢(qián)、分好權(quán)、共享收益、高效作戰(zhàn)的理念，迎來(lái)了“獲取分享制”的2.0版本！

“獲取分享制”的2.0版本由獵頭業(yè)務(wù)激勵(lì)方案和基本法兩部分構(gòu)成。（基本法預(yù)計(jì)三月底正式發(fā)布）

基于組織獲取分享，基于個(gè)人差異化激勵(lì)，倡導(dǎo)組織與個(gè)人的物質(zhì)回報(bào)都來(lái)自于創(chuàng)造的價(jià)值和業(yè)績(jī)，激勵(lì)大瀚人主動(dòng)擔(dān)責(zé)，驅(qū)動(dòng)顧問(wèn)能力和績(jī)效持續(xù)提升。

培養(yǎng)員工重視個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)，也關(guān)注組織績(jī)效和組織規(guī)模發(fā)展，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，讓人人都能分享到公司成長(zhǎng)的收益，使得人人成為奮斗者。

亮點(diǎn)一

該制度設(shè)計(jì)了市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的做單激勵(lì)制度，顧問(wèn)最高可獲得回款額50%以上的超額獎(jiǎng)金。

并且，為了鼓勵(lì)做大單，給員工提供更大的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)遇，還為10萬(wàn)以上及20萬(wàn)以上的大單設(shè)置了2.5%及5.5%的額外獎(jiǎng)金。

亮點(diǎn)二

大瀚“基本法”，將員工利益和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)及貢獻(xiàn)產(chǎn)出合理銜接，明確了崗位職級(jí)的晉升和維持條件，充分肯定了個(gè)人貢獻(xiàn)者及團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)公司的組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等各方面做出的貢獻(xiàn)。

 此外，鼓勵(lì)顧問(wèn)從創(chuàng)造的成果中獲得分享獎(jiǎng)金，使公司在大力發(fā)展壯大規(guī)模的過(guò)程，也能讓個(gè)人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者共同分享公司的成功和收益回報(bào)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮耀與夢(mèng)想同在，希望以此為契機(jī)，集聚人力資源領(lǐng)域更多優(yōu)秀人才，期待有開(kāi)拓精神并渴望迎接新挑戰(zhàn)的人加入我們，同樣也歡迎老員工回歸到大瀚，攜手共進(jìn)，獲得更高質(zhì)量的體驗(yàn)和更多的財(cái)富，上下齊心，讓大瀚成為優(yōu)秀者最向往的地方。

人生的精彩在選擇與堅(jiān)守之間。今后，大瀚還將努力在提升整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，為公司每一位員工提供更廣闊展示自我，提升自我的平臺(tái)。