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華為的“狼性文化”有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方?

發(fā)布日期: 2020-08-26 瀏覽量: 3091

最近的華為又雙叒叕火了,起因是華為開(kāi)展的天才項(xiàng)目迎來(lái)了兩位來(lái)自華中科技大學(xué)的博士生,其中張霽,更是拿到華為最高檔年薪,據(jù)悉,華為最高檔年薪全球只有四人拿到。此消息一出,立刻在圈內(nèi)引起軒然大波,很多人紛紛表示華為這是為了打贏商業(yè)人才戰(zhàn)下了重本。



但不得不說(shuō),華為在人才重視方面的確做的優(yōu)秀,但其實(shí)比這更為出圈的,是華為無(wú)時(shí)無(wú)刻都體現(xiàn)出來(lái)的狼性文化。狼性文化在中國(guó)不少企業(yè)中都有體現(xiàn),但是真正做到正確審視狼性文化的企業(yè)卻沒(méi)有多少。



正確的狼性文化不僅體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)能力和對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注之外,還有企業(yè)內(nèi)部員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律和不斷保持奮斗和積極向上的精神理念。即時(shí)在受到不少抨擊的今天,狼性文化也在隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷更新,在企業(yè)逐漸完善管理?xiàng)l件下,狼性文化或許更能提升企業(yè)員工的創(chuàng)造力與戰(zhàn)斗力。



企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(狼性領(lǐng)導(dǎo))

不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)

學(xué)會(huì)用鋒利的眼光去看待,任何小而不起眼的機(jī)會(huì)都有可能是改變格局的關(guān)鍵。狼是善于捕捉的動(dòng)物,目光敏銳,不輕易放棄,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),迅速出擊,不給對(duì)手任何可乘之機(jī),一擊便直達(dá)要害。而這種文化也是許多企業(yè)認(rèn)同并紛紛與之效仿的地方,也更加證實(shí)了企業(yè)確實(shí)需要這種狼性文化的存在。


強(qiáng)有力的攻擊性

對(duì)于企業(yè)來(lái)講,強(qiáng)有力的攻擊性便是企業(yè)的進(jìn)取心,不想做大的企業(yè)不是一個(gè)好企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不斷反思不斷進(jìn)取,確認(rèn)目標(biāo)之后要采取快而有力的出擊方式。但有時(shí)候這種出擊并不是一擊擊中,而是需要持續(xù)的作戰(zhàn)能力,強(qiáng)大的內(nèi)心,堅(jiān)實(shí)而有力的觸及才能出色的完成每一次的任務(wù)。


團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

狼性文化中,提倡高層有使命感,中層有責(zé)任感,基層有饑餓感,以此來(lái)刺激員工之間的合作意識(shí)以及促進(jìn)員工之間的進(jìn)步。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,任何工作的背后都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),而企業(yè)中不僅需要出色領(lǐng)導(dǎo)人,更是需要團(tuán)隊(duì)之間默契的配合。而這種默契配合背后才是企業(yè)想要體現(xiàn)的堅(jiān)韌拼搏、不輕易言敗的精神。


 


企業(yè)原則

服從管理、團(tuán)隊(duì)至上

服從管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的原則,擁有良好作戰(zhàn)能力的前提是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令的服從和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在必要的時(shí)候犧牲個(gè)人利益才是對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)。只有團(tuán)隊(duì)的出色才能代表企業(yè)的能力,在上級(jí)正確的管理,下級(jí)堅(jiān)決的服從下,員工才能獲得自我能力的提升。


知己知彼、原則至上

對(duì)對(duì)手的了解是尊重對(duì)手的前提,從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,揣摩對(duì)手的心思,才是制勝敵人的不二法寶。在每一次的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中,不可丟棄原則,不能因小失大,撿了芝麻丟了西瓜,而這也是萬(wàn)萬(wàn)不劃算的。


審時(shí)度勢(shì)、利益至上

每一個(gè)企業(yè)都是以營(yíng)利為最終目標(biāo),只有企業(yè)在獲益之后,每個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工才能得到價(jià)值的體現(xiàn)。所以企業(yè)和員工需要看清時(shí)勢(shì),并追求職業(yè)化素養(yǎng),追求利益至上的原則下提升個(gè)素質(zhì)能力,用最小的代價(jià)為企業(yè)帶來(lái)更大的利益才是職場(chǎng)人所要了解并為之努力的。

 


正確解讀狼性文化,吸取優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展理念,摒棄傳統(tǒng)觀念,倡導(dǎo)發(fā)展創(chuàng)新,營(yíng)造一個(gè)有生命力的企業(yè)文化背景才能吸引源源不斷的人才為之共同奮斗。